L’industrie de la crypto paie-t-elle ses travailleurs avec la crypto ?

Framework Ventures – une société de capital-risque et de technologie axée sur la blockchain – a publié un rapport examinant la rémunération des startups crypto soutenues par du capital-risque.

L’entreprise a interrogé 18 entreprises, allant de 2 à 80 employés, entre mai et juin 2022. Les répondants faisaient en grande partie partie des secteurs DeFi, des infrastructures et des jeux Web 3 et inclus par des entreprises centralisées et des DAO.

Le rapport de Framework a révélé publiquement 7 conclusions clés, y compris des informations sur le nombre de startups qui utilisent réellement la cryptographie plutôt que la fiat pour payer les employés. Voici ce qu’ils étaient :

• Sommaire

  • 1 Fiat règne sur les États-Unis ; Règles de l’USDC à l’échelle internationale
  • 2 Les jetons d’équité sont moins courants aux États-Unis
  • 3 Les fondateurs restent à l’aise
  • 4 Les cadres sont encore mieux payés
  • 5 Comment s’en sortent les autres travailleurs ?

  Fiat règne sur les États-Unis ; Règles de l’USDC à l’échelle internationale

Plus de 80 % des répondants au sondage dont le siège social se trouvait aux États-Unis proposaient le dollar américain comme principale option de paiement pour les employés. Ces entreprises offrent rarement aux employés à temps plein un paiement en pièces stables indexées sur le dollar, comme USDC.

Cependant, la prévalence des paiements de l’USDC était plus importante pour les sous-traitants basés aux États-Unis et encore plus importante pour les équipes internationales. 56 % des répondants internationaux ont déclaré que l’USDC était leur principale option de paiement, le reste étant également réparti entre le dollar américain et la devise locale.

• Les jetons d’équité sont moins courants aux États-Unis

La propagation de jeton et équité les allocations peuvent varier considérablement entre chaque startup crypto individuelle. Cependant, en règle générale, les entreprises basées aux États-Unis étaient beaucoup moins susceptibles de lancer ou de prévoir de lancer un jeton que leurs concurrents internationaux.

De plus, les DAO étaient susceptibles d’utiliser des jetons comme méthode standard pour inciter les employés. Les personnes qui se sont impliquées tôt dans les DAO étaient particulièrement susceptibles de recevoir des portions démesurées de l’offre maximale d’un jeton par rapport aux retardataires.

Pour les startups crypto, le travail à distance est la nouvelle norme. Il s’agissait du principal modèle d’exploitation pour la plupart des répondants (58 %), alors qu’aucun n’était « entièrement centralisé » dans sa structure.

Framework a déclaré que cela était naturel et nécessaire étant donné que plus de 33% des entreprises, même basées aux États-Unis, vivaient à l’international.

• Les fondateurs restent à l’aise

Les salaires des fondateurs d’entreprise se versaient presque toujours plus de 100 000 $ par an, même s’ils faisaient partie d’une entreprise en démarrage. Cette rémunération est passée à une fourchette d’environ 175 000 $ à 225 000 $ par année pour les entreprises en phase ultérieure.

Ils étaient également susceptibles de s’allouer une part massive de fonds propres : ~ 80 % au cours des premiers jours, ~ 30 à 50 % lors des cycles de financement ultérieurs. Ce n’était pas aussi vrai pour les fondateurs de DAO ou de protocole, qui détiennent collectivement environ 8 à 12 % de l’offre maximale de jetons pour un projet typique.

• Les cadres sont encore mieux payés

Les salaires des dirigeants non fondateurs dans les entreprises en démarrage sont à peu près les mêmes que ceux des fondateurs, compris entre 125 000 et 160 000 dollars. Les entreprises en phase de développement, en revanche, paient souvent plus de 225 000 $ à leurs dirigeants. La rémunération des dirigeants américains était particulièrement élevée, aucun répondant n’ayant déclaré un salaire inférieur à six chiffres.

Les dirigeants non fondateurs des entreprises en phase de démarrage recevaient généralement 1 à 2 % du capital de l’entreprise, contre 0,5 % à 1 % de l’offre de jetons DAO.

Les ingénieurs sont toujours très demandés en crypto, et leurs salaires en témoignent. Plus de 55 % des répondants gagnaient entre 100 000 $ et 175 000 $ par année.

Ce montant a augmenté pour les ingénieurs spécifiques à la cryptographie – malgré le fait que ces ingénieurs étaient plus concentrés en dehors des États-Unis. Plus de 15% d’entre eux avaient des salaires proches de 300 000 $ par an. Ils étaient également plus susceptibles de travailler pour les DAO, détenant entre 0,1 % et 0,4 % de l’offre de jetons.

• Comment s’en sortent les autres travailleurs ?

Pour les non-fondateurs, les cadres et les ingénieurs, la rémunération des employés dépendait largement de l’emplacement. Ceux qui travaillaient aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Europe gagnaient plus que les travailleurs des régions à faible coût de la vie.

Les rôles les mieux payés dans cette catégorie étaient ceux de BD/partenariats et de marketing/RP/comms. Le premier était payé entre 60 000 $ et 120 000 $ au niveau intermédiaire, tandis que le second était payé entre 80 000 $ et 100 000 $ au niveau intermédiaire.