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Entrez Changpeng Zhao AKA CZ. Le débat autour du Web3 que Jack Dorsey a commencé continue de faire rage. Crypto Twitter brûle avec prises de vue et réponses tueuses. Et il est temps pour le PDG de Binance de monter sur le ring. Il le fait de manière détournée, en défendant l’idée d’entrepreneurs créant de nouvelles pièces. En fait, on pourrait soutenir qu’il ne parle pas du sujet que Dorsey a soulevé. Cependant, l’émission de pièces est une partie cruciale de Web3. Et puis, il y a le titre.
Le « Une pièce pour les gouverner tous ? Ou des millions de pièces ?» L’article va clairement à la racine du débat. Le Bitcoin est-il l’élu ou allons-nous vivre dans un environnement multi-blockchain ? De toute évidence, CZ est biaisé vers des millions de pièces. Son empire Binance dépend du commerce ; et plus il y a de pièces, plus il y a de transactions. Mais ce n’est pas la question, la vraie question est : CZ peut-il plaider en faveur de la création de pièces ? Voyons ce que l’homme a à dire.
CZ utilise le BNB comme exemple
Dès la porte, CZ
« Si vous regardez BNB, il a levé 15 millions de dollars US équivalents en bitcoins à l’ICO, alors que c’est une augmentation fantastique pour un projet à un stade aussi précoce, aujourd’hui, la capitalisation boursière totale de BNB est de 90 milliards de dollars US, environ 3000x. «
Quel que soit le camp dans lequel vous vous trouvez, les faits sont les faits. CZ et son équipe ont créé l’une des crypto-monnaies les plus réussies de ces dernières années avec BNB. Cependant, cette pièce est un cas très particulier. Ils l’ont créé pour être la pièce native de l’écosystème Binance.
Binance n’est pas seulement la plus grande bourse au monde ; il a également le plus d’activités, de fonctionnalités, de choses à faire. BNB alimente tout cela. Combien de pièces soutiennent cet énorme écosystème ? Combien de pièces ont autant de cas d’utilisation ? Et oui, BNB fournit à ses utilisateurs des super pouvoirs dans l’écosystème Binance et les aide à économiser de l’argent. Combien d’autres pièces peuvent faire la même chose ?
BNB price chart on Eightcap | Source: BNB/USD on TradingView.com
Les pièces que l’équipe conserve sont bonnes. Ou sont-ils?
C’est la partie la plus confuse de l’article. D’un côté, CZ prétend qu’il est bon de récompenser l’équipe avec des pièces :
« Le deuxième petit avantage réside dans les pièces que l’équipe du projet conserve. Dans le cas de BNB, l’allocation de l’équipe était d’environ 40 % des pièces, qui valent maintenant 45 milliards de dollars US. Bien que cela ressemble à une somme réelle, j’oserais dire que ce n’est encore qu’une petite partie de la valeur que vous obtenez en émettant une pièce.
Et puis, CZ prétend que, dans le cas de BNB, l’équipe brûlera ces 45 milliards de dollars :
« Notez que l’allocation de BNB à l’équipe n’a jamais été et ne sera jamais distribuée à aucun membre de l’équipe. L’équipe s’est engagée à tous les brûler, ce qui fait du BNB une pièce de lancement équitable, c’est-à-dire que l’équipe n’a gardé aucun jeton pour elle-même. Tout le BNB que notre équipe recevra sera gagné en fournissant nos services.
Alors, c’est quoi CZ ? Quelqu’un a-t-il relu cet article ? Dans tous les cas, il ne cesse de parler aux entrepreneurs de « la valeur que vous obtenez en émettant une pièce de monnaie ». Ce n’est pas le sujet de la discussion. De toute évidence, créer de l’argent à partir de rien profite à celui qui le fait. La discussion porte sur les utilisateurs et si investir dans ces pièces les profite ou les met en danger.
Qu’en est-il des utilisateurs ?
« Le véritable avantage de l’émission d’une pièce est qu’elle crée un tout nouvel écosystème, des interactions avec les utilisateurs à la rétention des utilisateurs et au développement de l’écosystème. » Est-ce un avantage pour l’utilisateur, CZ ? Il affirme que dans le modèle traditionnel, « l’argent ne circule que dans un sens. Des utilisateurs à l’entreprise en passant par les actionnaires. Dans le cas des tokens, les utilisateurs les détiennent, donc :
« Lorsque le prix augmente, les détenteurs de jetons, vos utilisateurs, en bénéficient. Ainsi, ils sont incités à utiliser davantage votre plate-forme et à attirer plus d’amis sur votre plate-forme. Ils deviennent vos meilleurs vendeurs.
D’accord, c’est un avantage pour les utilisateurs, mais… CZ ne décrit-il pas… un système pyramidal ici ? Peut-être qu’il ne l’est pas, mais il ne s’adresse définitivement qu’aux entrepreneurs et aux entrepreneurs. « Cela crée un cercle vertueux positif, un écosystème très collant. »
« Vous ne pouvez pas faire cela même avec Bitcoin. Vous devez créer un nouveau jeton pour votre plate-forme ou votre écosystème, sinon vous ne pouvez pas créer un environnement de croissance symbiotique avec vos utilisateurs.
Dans le cas du BNB, on pourrait dire que la croissance est symbiotique. De nombreux utilisateurs ont gagné et continuent de gagner beaucoup d’argent avec BNB. Combien de pièces sont liées à une entreprise de plusieurs millions de dollars, cependant ? Quel est le risque pour les utilisateurs d’acheter dans des projets qui n’ont même pas de produit ?
Et qu’en est-il du seigneuriage ?
Et, la plupart de ces jetons ne sont-ils pas des titres non enregistrés ?
Et s’ils étaient réglementés ? Où cela laisse-t-il l’utilisateur ?
Pour être juste, CZ dit que vous avez besoin d’un produit d’abord
Même si cet article est destiné aux entrepreneurs, il aurait dû prendre en compte les utilisateurs. Car c’est là qu’est le débat, les droits des utilisateurs. Cependant, crédit où crédit est dû, CZ a donné ce conseil solide :
« Je vous conseille de ne pas créer de jeton tant que vous n’avez pas le produit adapté au marché. Les jetons devraient être un mécanisme d’accélération, APRÈS avoir construit un produit que les gens veulent. Une fois que vous avez émis un jeton, il devient plus difficile de faire pivoter votre entreprise. Vous devez obtenir le consentement de votre communauté. Donc, ce n’est pas idéal pour les essais, les MVP (produit minimum viable) ou les étapes expérimentales.
Combien d’entrepreneurs accepteront les recommandations de CZ ?
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