Pourquoi cet ancien président de la SEC pense que la crypto arrive dans les finances

L’ancien président de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, Jay Clayton, a récemment accordé une interview sur l’état de la réglementation de la cryptographie dans le pays. De nombreuses entreprises de premier plan de ce secteur ont demandé un cadre solide aux autorités américaines, mais la SEC et d’autres pourraient ne pas être à la hauteur.

Prenant la parole à la Squawk Box de CNBC, Clayton parlait sur la « frustration » autour des réglementations cryptographiques et les raisons pour lesquelles les États-Unis n’ont pas réussi à s’attaquer à l’industrie naissante. L’ancien président de la SEC a déclaré :

Pourquoi est-ce si difficile? Il y a un certain nombre de facteurs et je pense que si nous comprenons ces facteurs, nous ferons un meilleur travail pour aller de l’avant, ce que nous devons faire (…). La technologie sous-jacente à la révolution cryptographique va venir dans la finance, c’est tellement convaincant que ça va venir (…).

L’une des raisons pour lesquelles les États-Unis n’ont pas réussi à mettre en œuvre un cadre réglementaire pour les actifs numériques, a déclaré Clayton, est «l’émotion pure» des régulateurs et des sociétés de cryptographie. L’ancien président de la SEC a fait valoir qu’il y avait eu « beaucoup de fraudes » dans l’industrie naissante, de non-conformité et « beaucoup de poursuites ».

L’actuel président de la SEC, Gary Gensler, a souvent comparé les crypto-monnaies au « Wild Wild West », une époque de l’histoire des États-Unis où les gens vivent en dehors de la loi. Ainsi, le régulateur a tenté de faire pression pour de nouvelles règles, a tenté d’étendre sa compétence pour superviser tous les actifs numériques classés comme titres et est entré en controverse avec son agence sœur, la Commodities and Futures Trading Commission (CFTC).

Parlant de la « guerre de territoire » entre les deux agences, l’ancien président de la SEC a commenté :

Vous avez absolument raison (sur la « guerre de territoire ») sur ces deux choses. L’un de ceux que j’ai appelés « l’effet Uber », qui est essentiellement Uber, est arrivé et a dit : « la réglementation sur les taxis est si obscure, si datée, nous allons simplement offrir une alternative convaincante aux consommateurs ». Le problème avec ça, c’est qu’on ne peut pas renoncer au cœur de notre régulation financière (…).

L’ancien président de la SEC change d’avis sur la crypto et les actifs numériques

Selon Clayton, il existe un décalage entre la réglementation actuelle, axée sur les institutions et les marchés nationaux, et la cryptographie, un produit à portée mondiale. L’une des premières choses que les régulateurs doivent réaliser pour aborder la cryptographie est la «coordination réglementaire».

Dans l’industrie naissante, les réglementations sur les pièces stables pourraient être convenues relativement rapidement, car Clayton pense que les acteurs du paysage réglementaire et cryptographique seraient en mesure de les négocier « facilement ». Cela permettrait aux rails de paiement aux États-Unis de s’améliorer à partir de cette intégration.

Dans l’un des commentaires de l’interview, John Deaton, un avocat représentant plus de 200 détenteurs de XRP, a accusé Clayton d’arrêter l’innovation et de « manquer une opportunité ». Déaton a dit à l’ancien président de la SEC :

Vous étiez président et Elad Roisman et Hester Peirce étaient favorables à la cryptographie par rapport aux autres (vous y compris). Au lieu de favoriser l’innovation, vous avez favorisé un environnement d’incertitude réglementaire.

En décembre 2020, Clayton a quitté la SEC pour intenter une action en justice contre Ripple et deux de ses dirigeants pour avoir prétendument vendu un titre non enregistré, XRP. Cela a eu un impact négatif sur les détenteurs de XRP.

Pendant son séjour à la SEC, Clayton était considéré comme un président anti-crypto qui a rejeté un certain nombre de propositions visant à intégrer la classe d’actifs naissante aux finances héritées. Deton a ajouté :

Maintenant, vous décrochez des emplois pour servir de conseiller afin d’aider les entreprises à naviguer dans l’incertitude. Il semble que vous bénéficiiez du manque de clarté que vous avez contribué à créer. Quant à votre éditorial – Les défis particuliers de Crypto Regs, je suppose que vous n’étiez pas à la hauteur du défi.