Parker Jay-Pachirat du Boys Club sur l’inclusion de l’inclusivité sur le Web3

Parker Jay-Pachirat est un investisseur, un champion communautaire et un évangéliste de la décentralisation dans Web3. Elle occupe actuellement deux postes de direction de la gestion de communauté et de membre de l’équipe d’investissement de FinTech Collective, une société de capital-risque dont les investissements précédents comprennent certains des premiers projets Ethereum DeFi et les portefeuilles Web3 Rainbow et Dharma.

Elle est également membre fondatrice du Boys Club, l’un des nombreux DAO à croissance rapide axés sur l’inclusivité du Web3. Boys Club a été lancé au plus fort de la plus grande course haussière de la crypto en novembre 2021 et a connu une croissance soutenue malgré une baisse de 70 % pendant des mois sur le marché de la crypto-monnaie.

En tant que l’un des principaux membres du DAO, Jay-Pachirat est un contributeur majeur au succès initial du projet. Elle est récemment apparue dans deux panels à Consensus 2022 pour discuter de l’avenir décentralisé et de la construction de communautés sur la base de son expérience dans Web3.

Créer des communautés Web3 avec un visionnaire du Boys Club

Briefing sur la cryptographie s’est assis avec Jay-Pachirat pour une interview pendant l’événement, et elle a longuement parlé de son expérience à la fois au FinTech Collective et au Boys Club, comment Web3 doit mieux servir les communautés sous-représentées et pourquoi elle ne peut pas attendre les preuves de connaissance nulle pour exploser sur la couche 2.

Briefing Crypto : Pouvez-vous discuter de votre entrée dans la crypto ?

Parker Jay-Pachirat : J’ai toujours été intéressé par les systèmes de pouvoir. J’ai grandi dans un environnement anti-tech ; aucun membre de ma famille ou groupe de pairs n’était dans la finance ou l’entrepreneuriat. J’ai étudié la théorie critique et l’interrogation des systèmes de pouvoir, c’est à ce moment-là que j’ai commencé à lire sur la technologie, et en particulier sur l’IA. J’ai vu des liens entre mes études et la technologie de pointe. Quand j’ai réalisé cela, je me suis jeté dedans. J’ai commencé à travailler dans une start-up de médias sociaux, puis dans un VC à un stade précoce, puis dans Fintech Today en tant que chef de produit. Finalement, on m’a demandé d’être chef d’état-major et j’ai construit le bras des médias cryptographiques.

À cette époque, j’ai commencé à travailler sur Boys Club. J’ai vu un article sur le fait de réunir des femmes curieuses de la cryptographie pour un dîner. J’ai pensé « c’est génial, je rencontre plus de femmes en crypto à New York ». J’ai parlé aux co-fondatrices Tina et Natasha de ce qu’elles essayaient de construire, et j’ai trouvé le premier dîner éclairant. J’ai rencontré des femmes de tous horizons. Je leur montrais mes NFT dans mon portefeuille Rainbow, ce qui était une ampoule pour moi. J’ai pensé ‘wow, il y a tellement de demande dans cet espace.’

J’ai dit à Tina et Natasha que je ressentais une grande synergie et que je voulais les aider à grandir. J’ai dit que je pensais qu’il y avait un potentiel pour créer un impact, alors nous avons réuni une équipe de six personnes et l’avons développée à partir de là.

CB : Comment décririez-vous Boys Club pour quelqu’un qui ne connaît pas le projet ?

PJP : Nous sommes un club social, une communauté et un DAO accueillant des femmes et des personnes non binaires sur Web3. Nous y parvenons en stimulant la culture et en abaissant la barrière à l’entrée de trois façons. Le premier concerne les événements de la vie réelle. Nous organisons des événements communautaires destinés aux femmes qui ne connaissent peut-être rien à la cryptographie ou qui n’ont jamais créé de portefeuille. Nous organisons une conférence et un panel où les membres peuvent envoyer leurs questions par SMS, et nous organisons également une grande soirée dansante avec des boissons et un DJ. C’est donc très amusant.

La deuxième façon est de stimuler la littératie cryptographique en adoptant une approche ludique du contenu. Nous produisons du contenu amusant, pertinent et mémorable pour lui donner vie.

La troisième voie passe par notre communauté et DAO. Nous avons de nombreux projets communautaires incroyables issus de notre DAO. Un membre a récemment mis en place un incubateur de produits, de sorte que la guilde vote sur les projets sur lesquels les membres travaillent et propose des ateliers, des commentaires, des études de marché, des tests et une aide au développement. Nous proposons également un programme de mentorat dans lequel nous jumelons des femmes qui n’ont aucune connaissance de la cryptographie avec des natifs de la cryptographie qui sont dans l’espace depuis longtemps. Cela donne aux nouveaux arrivants un ami pour les guider, prendre un appel et leur montrer comment configurer un portefeuille, et tout le reste.

CB : Quelle est la taille du Boys Club DAO ?

PJP : Nous avons environ 40 contributeurs. Nous avons sept guildes actives, chacune concentrée sur un domaine opérationnel différent. Par exemple, nous en avons un pour l’intégration, un pour le contenu et les médias sociaux, et une guilde DAO et ops.

Notre Discord compte environ 1 800 membres. Nous avons initialement ouvert à tout le monde, mais nous l’avons bloqué en fonction du mérite et des références. Nous ne voulons pas être exclusifs mais nous voulons préserver la magie communautaire.

Nous venons de lancer la V1 de notre DAO, en adoptant une approche de communauté minimum viable. Nous le mettons en œuvre pour une saison de trois mois et allons le mesurer par rapport à certains objectifs, puis nous passerons à un DAO V2 plus grand pour plus de membres.

CB : Est-ce que n’importe qui peut rejoindre le Boys Club ?

PJP : Au départ, n’importe qui pouvait s’inscrire, peu importe qu’il s’identifie comme un homme, une femme ou quoi que ce soit d’autre. Une fois que nous avons commencé à évoluer, nous avons eu quelques cas d’hommes dans notre discorde qui ne respectaient pas les valeurs et le respect que nous attendons des membres de notre communauté. Nous avons donc changé notre stratégie pour en faire un espace d’accueil pour ceux pour qui nous l’avons créé. Maintenant, si vous postulez en tant qu’homme, vous avez besoin d’une recommandation d’un membre existant de la communauté. Nous avons également mis en place des règles spécifiquement pour les hommes, telles que faire plus d’écoute que de parler. Il y a aussi une politique de tolérance zéro, donc si quelqu’un met quelqu’un mal à l’aise, nous lui demandons de partir.

« La crypto crée de nouvelles opportunités pour les communautés historiquement mal desservies. »

CB : À quel problème le Boys Club s’attaque-t-il, s’il y a bien un problème ?

PJP : Je me suis lancé dans la crypto en 2020, je savais que ça existait mais je ne pensais pas que c’était pour moi. Ce n’est que lorsque j’ai commencé à faire des recherches que j’ai eu un moment d’ampoule. La blockchain a le potentiel de réinventer notre infrastructure financière, mais aussi le partage de données, l’identité, la confidentialité, la coordination sociale, la réputation, les chaînes d’approvisionnement, la fabrication, et c’est là que j’ai réalisé le potentiel.

Une fois que j’ai réalisé à quel point la crypto pouvait changer la façon dont les humains se coordonnent et échangent de la valeur, j’ai réalisé que ces plates-formes offraient un moyen de créer de nouvelles opportunités pour les communautés historiquement mal desservies qui ont été exclues de la construction et de la mise en forme d’infrastructures fondamentales dans le passé. Si nous voulons atténuer une répétition des inégalités existantes dans la société d’aujourd’hui, nous avons un appel urgent à l’action pour permettre à ces communautés mal desservies d’être des participants actifs et des leaders dans l’écosystème.

CB : À votre avis, quels progrès la crypto a-t-elle réalisés pour devenir plus inclusive ?

PJP : Je pense vraiment qu’il y a eu des progrès. Mais je pense qu’il y a encore du travail à faire, qu’il s’agisse d’avoir plus de femmes à des postes de direction, de financer les femmes et de leur donner plus de ressources éducatives et monétaires. Nous avons également du travail à faire dans la représentation de la diversité raciale, d’âge et socio-économique. Il est important que nous réfléchissions à la manière dont nous pouvons intégrer des identités intersectionnelles et leur donner les ressources dont elles ont besoin pour réussir.

CB : Est-ce que Boys Club génère des revenus ?

PJP : Aucun de nous ne gagne d’argent ; nous dépensons en fait de l’argent pour couvrir les coûts de l’événement. Nous avons fait une livraison de marchandises et dépensé de l’argent pour l’expédition. Nous avons lancé deux gouttes NFT ce mois-ci, une en cadeau à la communauté et une pour les partenaires de l’écosystème. Les revenus étaient d’environ 150 ETH et ils sont allés à la trésorerie de notre DAO, mais aucun membre de notre équipe principale n’a été payé. Nous l’utilisons; par exemple, 20 % vont à des projets communautaires et 20 % à des expériences communautaires. Et nous sollicitons une subvention Gitcoin pour pouvoir rémunérer nos contributeurs et leur donner les ressources dont ils ont besoin. Donc, une grande majorité des revenus que nous réalisons retournent dans la communauté.

CB: L’espace crypto a fait l’objet de nombreuses spéculations au cours des 18 derniers mois, quelque chose qui a toujours été dirigé par des hommes. Pensez-vous que la nature spéculative de l’industrie inhibe la diversité et l’inclusion ?

PJP : Je pense que dégénérera dégénérera. Si quelqu’un veut acheter Dogecoin ou Magic Internet Money, faites-le. Les projets degen dissuadent définitivement les gens, c’est pourquoi je pense qu’il est si important que nous éclairions activement les points de contact que la crypto atteint. Cela touche la finance, l’art, la mobilisation sociale, l’identité, la vie privée, etc. Chacune de ces pièces de puzzle—y compris les shitcoins—est important en crypto. Ce n’est pas à moi de dire si quelque chose devrait ou ne devrait pas exister, mais nous devons travailler pour éclairer tout l’espace et obtenir un écosystème robuste d’acteurs de l’industrie. Si nous avons les esprits les plus créatifs et les plus passionnés de chacun de ces domaines, l’industrie n’en sera que plus forte.

CB : Qu’est-ce qui vous enthousiasme le plus au cours des 12 prochains mois dans l’espace ?

PJP : Avec FinTech Collective, je suis super excité de lever notre prochain fonds et les entreprises avec lesquelles nous avons travaillé. MakerDAO traverse une transition et je suis ravi de la façon dont il envisage la gouvernance déléguée. Nous avons travaillé avec NiftyApes pour construire sa communauté et se préparer au lancement. Centrifuge redéfinit également sa stratégie, ce qui me réjouit.

Du côté du Boys Club, la croissance que nous avons constatée dans une tendance baissière prolongée a été incroyable et émouvante. Je suis ravi de continuer à exécuter la V1 de notre DAO, de trouver des moyens d’impliquer davantage les gens et de commencer à utiliser l’argent de base que nous avons collecté pour notre trésorerie.

Plus généralement, je suis enthousiasmé par tout ce qui se passe dans l’écosystème de la couche 2. StarkNet de StarkWare vient de faire un travail d’exécution incroyable et je suis tellement excité pour tout le travail que leur équipe fait et continue de développer. Je suis enthousiasmé par Mina, une couche 1 alimentée par des preuves sans connaissance. J’attends avec impatience le lancement de leur SDK zkApp, qui aide les développeurs à créer des applications sans connaissance. Je pense que c’est totalement sous-estimé et que cela changera complètement l’écosystème. Aztec a également fait beaucoup de travail. Aussi The Graph, qui est l’une de nos sociétés de portefeuille. Lors du Graph Day, ils ont discuté de la recherche sans connaissance qu’ils ont menée, et je suis ravi pour eux et pour leur nouvelle preuve.

Vraiment, je suis très enthousiasmé par l’écosystème de connaissance zéro de la couche 2. Je pense que la connaissance zéro est tellement cool parce qu’elle aide à faire évoluer Ethereum d’une manière qui est absolument nécessaire pour l’avenir du réseau, mais en dehors des cumuls et de la mise à l’échelle, il a tellement d’applications. Ils incluent des choses comme voter et même pouvoir contracter des prêts sans garantie en prouvant qu’un pointage de crédit est supérieur à un certain nombre sans le révéler. Tous ces cas d’utilisation sont vraiment passionnants.

Divulgation: Au moment de la rédaction de cet article, l’auteur de cet article possédait ETH et plusieurs autres crypto-monnaies. Ils étaient également exposés à MKR dans un indice de crypto-monnaie.