Il y a quelques années, c’était le rêve d’un cadre de travailler chez Google, Amazon, Apple et les autres grandes entreprises technologiques de la Silicon Valley, mais maintenant ce rêve s’est transformé en startups crypto. Que ce soit pour rejoindre une entreprise liée à la blockchain ou en démarrer une nouvelle, les cadres et ingénieurs bien rémunérés quittent la vallée des gros salaires et des PDG à un rythme accéléré.
Le New York Times a rapporté l’exode des dirigeants de Big Tech et le boom des produits cryptographiques comme les NFT est considéré comme une raison possible. Mais si le fantasme des talents de la Silicon Valley était cette position pépère impliquant beaucoup d’argent, que représentent pour eux les entreprises de cryptographie maintenant ? Serait-ce encore juste une question d’argent?
Les grandes entreprises comme Google s’inquiètent de garder les talents. Apparemment, elles ont commencé à offrir des bourses supplémentaires aux employés qui sont susceptibles de choisir une startup de cryptographie plutôt que d’eux, bien que l’entreprise ait refusé de commenter le document.
Evan Cheng, co-fondateur et directeur général d’une startup liée à la blockchain appelée Mysten Labs, a commenté le changement de cœur : « En 2017, les gens étaient principalement là pour l’opportunité d’investissement », et a ajouté que « maintenant c’est des gens qui veulent vraiment construire des trucs.
Les exécutifs sont les ex de la Silicon Valley
Voici quelques-uns des dirigeants qui ont brisé les cœurs glacés des gars de Big Tech :
- Sandy Carter était auparavant vice-présidente d’Amazon, elle est maintenant vice-présidente principale et chef de canal de Unstoppable Domains, une entreprise qui utilise des domaines blockchain pour connecter Web2 à Web3.
- L’ancien directeur financier de Lyft, Brian Roberts, a quitté l’entreprise pour rejoindre le populaire OpenSea
- Jack Dorsey, bien sûr, a quitté son poste de directeur général de Twitter pour se consacrer à Square, désormais renommé Block en raison de la blockchain.
- David Marcus, le responsable des efforts de crypto-monnaie chez Meta, quitte l’entreprise et aurait rejoint son propre projet de crypto-monnaie.
- Surojit Chatterjee, ancien vice-président de Google, est désormais le chef de produit de Coinbase.
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L’Exode va-t-il continuer ?
Absolument oui, a déclaré Sandy Carter, l’ancien vice-président d’Amazon. Elle pense que « c’est la tempête parfaite » et a ajouté que « le moment est tout simplement parfait pour sauter dessus. »
Pendant ce temps, Brian Roberts a déclaré au New York Times dans un e-mail : « J’ai vu suffisamment de cycles et de changements de paradigme pour être au courant quand quelque chose d’aussi grand est en train d’émerger, … Nous sommes au premier jour en termes de NFT et de leur impact. »
Pour revenir à la question de savoir pourquoi exactement le talent quitte la Silicon Valley, une partie de la décision peut être liée aux salaires, mais un autre côté est idéologique et enthousiaste : les ingénieurs sont fatigués de traiter avec la bureaucratie, beaucoup ressentent le désir de construire quelque chose, plus les aspects éthiques et moraux des grandes entreprises technologiques n’aident pas non plus.
Mme Carter a noté qu’une partie de ce talent est attirée par l’autonomisation de la décentralisation contre la domination des grandes entreprises. Il est attrayant de ne pas faire partie de ceux qui contrôlent les données personnelles pour générer un revenu important.
« La culture de l’ingénierie logicielle a toujours penché vers l’anti-autoritarisme », explique Dan McCarthy du cabinet Paradigm. Lui, qui a passé sept ans à recruter des talents pour Google, décrit le scénario d’un travail pour une entreprise FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix et Google) :
votre impact sur le produit que vous construisez peut être négligeable, rien sur quoi vous travaillerez ne l’est vraiment le vôtre, … Cela met de côté tous les dilemmes éthiques liés à la confidentialité, à la sécurité et à la propriété qui sont inhérents à ces entreprises et agacent quiconque s’identifie comme anti-autoritaire à quelque niveau que ce soit.
Il explique en outre l’attrait du modèle d’acquisition basé sur des jetons pour les startups crypto, où «les employés acquièrent une participation dans l’entreprise au fil du temps, tout comme les options d’achat d’actions », mais y compris les avantages de « aucun coût d’exercice », les jetons étant « régiés par un contrat intelligent transparent et immuable », et ils conservent « des liquidités en continu au fil du temps », et d’autres aspects positifs.
Il note plusieurs autres points d’attrait, comme l’ouverture des DAO par rapport au manque de transparence et au comportement invasif des grandes technologies, et la possibilité de provoquer un « impact dans le monde réel », qu’il définit comme « la capacité d’une personne à influencer la direction d’un projet ou d’une technologie.
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