DAO : nous devons reprendre le contrôle des grandes technologies, des vandales environnementaux, des politiciens et de leurs guerres inutiles, du terrorisme financier, des pandémies médicales et d’autres problèmes que les particuliers nous entraînent, déclare Greg Gopman d’ANKR.
Les crypto-monnaies remplacent activement le système bancaire hérité. De plus en plus de gens prennent conscience des dangers de l’argent imprimé et de ses liens intimes avec les banquiers et les politiciens. Ce sont deux catégories de personnes qui se révèlent largement être un obstacle au progrès mondial. Les cryptos sont rapides, sécurisés, anonymes (ou pseudo-anonymes) et peu coûteux. Ils sont supérieurs à la monnaie fiduciaire de toutes les manières imaginables.
Maintenant, nous allons au-delà des crypto-monnaies comme moyen de remplacer la monnaie fiduciaire. Nous allons même au-delà de la révolution d’industries telles que la santé, la finance, les médias sociaux et la cybersécurité. Ceci est continu et impératif pour remédier aux erreurs désormais évidentes du stockage centralisé des informations.
Poussant ces innovations un peu plus loin, les organisations autonomes décentralisées (DAO) sont nécessaires pour la gouvernance locale, nationale et internationale. La guerre entre l’Ukraine et la Russie, ainsi que la dissidence à grande échelle sur les blocages liés à Covid, motivent fortement les gens à reprendre l’autonomie du processus de prise de décision. Les DAO sont un mécanisme permettant d’atteindre cet objectif.
DAO explorés
Le DAO est en fait assez simple, bien qu’il ait la polyvalence nécessaire pour devenir assez complexe, en fonction de ce qui est requis. Un DAO peut être considéré comme une organisation Internet où tous les membres du DAO ont un vote. Le système de vote est lié à un système de tokenisation. Les règles de gouvernance du DAO sont open source et vérifiables. Les DAO fonctionnent sur des contrats intelligents, qui sont des morceaux de code exécutables. L’architecture DAO sous-jacente est construite sur une blockchain. Tout est public et transparent, par rapport au modèle d’actionnariat privé et secret.
Le principal cas d’utilisation du DAO est l’incorruptibilité. Oui, les DAO ont déjà été piratés et il reste du travail à faire en termes de sécurité des contrats intelligents. Mais il en a été de même pour les banques, la NASA, les hôpitaux, les agences de cartes de crédit et les grandes entreprises, à plusieurs reprises. La différence est que les DAO ne souffrent pas d’une mauvaise prise de décision et de la corruption interne. Le pouvoir n’est pas entre les mains de quelques individus corrompus ou incompétents. Aucun PDG n’est là pour être soudoyé et aucun directeur financier ou comptable ne peut cuisiner les livres.
L’un des DAO les plus anciens et les plus réussis est MakerDAO. Ce fut l’une des premières applications DeFi à être largement adoptée. La pièce MakerDAO (Dai) est une pièce stable, bien que MKR soit le jeton de gouvernance. MakerDAO est l’une des dernières Defi dApps sur Ethereum. All Dai est soutenu par des garanties et est audité et visible publiquement par n’importe qui, n’importe quand.
Les nombreux cas d’utilisation du DAO
Bien sûr, DeFi n’est qu’un secteur où les DAO peuvent être appliqués. La nouvelle structure de gouvernance est en fait indépendante de l’industrie. Alors que les crypto-monnaies permettent aux gens d’investir dans un nouveau type de projet, les DAO vont encore plus loin en permettant aux gens d’avoir leur mot à dire dans la direction et l’activité d’un projet. Ils ont le droit de vote grâce à des jetons de gouvernance.
Un DAO pourrait être utilisé dans le secteur caritatif. Lorsque des fonds sont versés au DAO, les membres peuvent voter sur les organismes de bienfaisance auxquels ils sont affectés. Un autre exemple pourrait être le capital-risque. Lorsque des fonds sont accordés à ce type de DAO, les membres déterminent où les fonds sont alloués. Les rendements de cette allocation seraient également régis par des contrats intelligents, donnant automatiquement à chaque membre sa juste part des rendements.
Les DAO sont extrêmement flexibles. Même l’ancien modèle d’actionnaire peut être placé sur un DAO. Les DAO peuvent également être fermés, si nécessaire. Par exemple, MolochDAO évalue si vous pouvez ou non devenir membre car une expertise est requise pour une prise de décision éclairée. Vous ne pouvez pas simplement acheter votre place. Comme les blockchains, les DAO ont des cas d’utilisation et des applications infinis selon la façon dont ils sont conçus.
De grands noms envisagent des structures de gouvernance DAO
Même les entreprises existantes peuvent transformer leur modèle en une architecture basée sur DAO. Ankr, l’une des entreprises les plus importantes et à la croissance la plus rapide du Web3, décentralise ses services et s’oriente potentiellement vers une architecture basée sur DAO.
Ankr est le principal partenaire d’infrastructure de Fantom, Binance et Polygon. Les nœuds Ankr traitent environ 6 milliards de requêtes par jour sur plus de 15 réseaux blockchain. C’est plus que tout autre fournisseur d’infrastructure, en termes de points de terminaison RPC et de requêtes quotidiennes. Ankr est également l’inventeur du jalonnement liquide inter-chaînes et un pionnier de l’expansion multi-chaînes.
Ceci est extrêmement important car Ankr est sur le point de devenir la base à partir de laquelle les projets Web3 perturbent diverses industries, pris en charge par l’infrastructure de nœud Ankr sous-jacente. Dans le Web2, les Big Tech (Google, Amazon, Microsoft, Apple) détenaient toutes les informations sur des serveurs propriétaires et centralisés.
Dans Web3, des fournisseurs comme Ankr déploieront l’infrastructure sous-jacente mais ne prendront aucune décision et n’auront pas accès aux informations d’identification personnelle. Ils n’auront pas l’influence mais fourniront la technologie. C’est la différence entre le Web3 basé sur les DAO et la décentralisation, et le Web2 basé sur le contrôle hiérarchique et la centralisation.
DAO pour la gouvernance politique
Alors que nous verrons les DAO dans l’activité commerciale, nous devrons également les voir dans la prise de décision locale, nationale et internationale. Le système politique est brisé et les représentants ne représentent pas vraiment les électeurs d’une manière qui compte.
Imaginez que vous vous connectiez à « Local DAO » et que vous puissiez voter sur toutes les questions (financières, environnementales, développements immobiliers, caritatifs, etc.) de la communauté. Au lieu qu’une personne représente mille personnes, il vaudrait bien mieux qu’un millier de personnes vote, même si seulement 50 à 100 se donnaient la peine de le faire. Cela éliminerait un point faible de la centralisation.
Combien de personnes auraient voté pour la guerre au Vietnam, la guerre en Ukraine, l’invasion de l’Irak (aucune ADM trouvée) ou les blocages covid, s’ils avaient eu le choix via une structure de gouvernance DAO ? Cela vaut certainement la peine de se connecter.
DAO : représentation égale pour tous
Tant sur le plan politique que commercial, les DAO sont nécessaires pour que tous les citoyens soient représentés de manière égale et pour éviter une catastrophe aux mains d’un petit nombre d’individus.
Le monde a besoin des DAO, en ce moment, pour prendre position contre les grandes technologies, les préoccupations environnementales, les guerres inutiles, le terrorisme financier, les pandémies médicales et bien d’autres problèmes.
Nous ne pouvons plus laisser cela à un petit nombre de particuliers secrets qui ne semblent jamais être traduits en justice.
A propos de l’auteur
Greg Gopman est un entrepreneur technologique qui a travaillé dans des startups pendant quinze ans, cinq ans dans la création de startups web2 dans la Silicon Valley et cinq ans dans la construction de startups web3.
Il est le co-fondateur d’Akash Network ($AKT), l’une des plus grandes blockchains d’infrastructure du réseau Cosmos, et de Mewn, un cabinet de conseil en blockchain qui aide les sociétés de cryptographie à Mewn, où il a emmené des clients comme Kadena ($KDA) à partir de 80 millions de dollars. capitalisation boursière à plus de 4 milliards de dollars en 100 jours.
Il est actuellement directeur marketing et responsable de BizDev chez ANKR, où il construit l’avenir de l’infrastructure décentralisée et aide à faire passer Ankr d’une capitalisation boursière de 500 millions de dollars à une capitalisation boursière de 5 milliards de dollars d’ici la fin de 2023.
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