Informations pour éviter l’échec de l’entreprise

Présentons Zachari Saltmer, l’influent co-fondateur de Un gros fonds, affectueusement connu dans ses cercles sous le nom de Zatoshi. En tant que trader chevronné et investisseur en capital-risque, ses idées ont eu un impact profond dans le domaine des marchés de la cryptographie, en particulier avec des innovations telles que BRC-20 et ERC-6551. Alors que nous entrons dans le prochain cycle de croissance, glanons une sagesse commerciale importante de Zatoshi sur des sujets allant du lancement d’un fonds d’investissement aux causes profondes des échecs de démarrage.

Bienvenue, Zachari. Nous sommes ravis de vous avoir avec nous aujourd’hui. Pouvez-vous commencer par partager quelques détails sur votre parcours personnel, votre sens des affaires et votre parcours dans le domaine de la cryptographie ?

Bonjour et merci de m’avoir reçu. J’ai eu un mélange assez éclectique d’expériences commerciales, allant du commerce électronique et de la musique, ma première entreprise étant une entreprise de vêtements rave, à une bonne part d’entreprises commerciales qui n’ont pas tout à fait décollé. Ces expériences m’ont appris à considérer les échecs comme des tremplins vers le succès, tant que l’on est ouvert à en tirer des leçons.

Mon parcours crypto a commencé en 2013 avec mon premier achat de Bitcoin. Depuis, j’ai eu la chance de croiser de nombreuses success stories et de collaborer avec des esprits vraiment brillants. Ce voyage a fait de moi l’entrepreneur que je suis aujourd’hui et m’a aidé à développer un algorithme de trading sophistiqué pour un produit à venir. Les réalisations dont je suis le plus fier sont les entreprises que j’ai bâties sans financement externe, même si la route du succès a été pavée d’une série d’échecs et de succès.

Actuellement, je me concentre sur la croissance personnelle et j’encourage mon équipe à faire de même en complétant diverses certifications liées à la blockchain pour renforcer nos références et démontrer notre expertise dans l’espace en chaîne.

Fantastique. One Big Fund est votre première entreprise importante dans l’industrie de la cryptographie, n’est-ce pas ? Pouvez-vous nous éclairer sur votre expérience de création du fonds et les défis que vous avez rencontrés ? Je suis sûr que nos lecteurs qui envisagent de lancer un fonds de capital-risque trouveront vos idées précieuses.

Absolument. Nous avons fondé One Big Fund à la mi-2022, poussés par le défi de structurer un fonds moderne. L’évolution rapide de la technologie blockchain et la variété de produits et services qu’elle a permis au cours de la dernière décennie nous ont inspirés. Nous avons tiré parti de nos expériences collectives et des leçons tirées des entreprises commerciales passées pour créer une startup conçue pour autonomiser les entrepreneurs émergents et les fondateurs de startups.

One Big Fund est une entreprise auto-incubée, servant de preuve de concept tangible. Nous avons fait face à des défis minimes lors de son lancement et nous nous concentrons maintenant sur l’entretien de notre premier projet client. Cependant, les créateurs de fonds potentiels doivent être préparés à des défis tels que les pénuries de liquidités et les pressions réglementaires. Ceux-ci peuvent être atténués en mettant en œuvre dès le départ des cadres complets de diligence raisonnable et de conformité et en recherchant de manière proactive des opportunités de marché à haute liquidité soutenues par une analyse de données solide.

De votre point de vue, quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs intéressés par le Web3 ? Doivent-ils s’appuyer sur un financement traditionnel, opter pour DeFi ou envisager une approche mixte ?

Il n’y a pas de réponse unique à cette question. Mon conseil serait que les entrepreneurs identifient les tendances grâce à une analyse rigoureuse des données, y compris les données de recherche, les données sur le capital-risque et les données de la blockchain. Cette approche jette les bases de stratégies d’investissement flexibles et robustes.

Les entrepreneurs Web3 ont besoin d’une compréhension claire du type d’entreprises ou de projets qu’ils visent à servir. Cette compréhension guidera leurs études de marché et leurs analyses de données, les aidant à prendre des décisions éclairées concernant leur approche de financement. Par exemple, si leur marché cible est constitué d’entités crypto-natives, les solutions basées sur DeFi pourraient être idéales. Inversement, pour les services nécessitant des conversions crypto-fiat, une approche hybride pourrait être plus appropriée. Je crois personnellement que l’avenir des fonds numériques réside dans les hybrides DeFi-TradFi.

En ce qui concerne les entreprises Web3, comment suggérez-vous qu’elles traversent le paysage réglementaire mondial en constante évolution et quelque peu incertain, en particulier à la lumière des développements récents comme le projet de loi MiCa dans l’UE et les actions des autorités américaines contre plusieurs entreprises basées sur la cryptographie ?

Les cadres de conformité qui s’adaptent de manière dynamique à l’évolution du paysage sont essentiels. Chez One Big Fund, nous avons mis en place de solides pratiques AML et KYC/KYB dès le début et avons maintenu la transparence dans nos activités commerciales. Nous avons introduit un concept unique appelé Proof of Business, où nous créons des NFT sur OpenSea et les émettons à nos partenaires, en utilisant des informations d’identification en chaîne pour une diligence raisonnable et une vérification commerciale efficaces.

Impressionnant! Aux côtés de One Big Fund, vous avez également récemment fondé une banque cryptographique nommée MEQA. Quelle est votre vision de ce projet et comment contribue-t-il à la croissance globale de l’industrie de la cryptographie ?

Je crois que la banque numérique est l’avenir et qu’elle est là pour rester. Au fil des ans, j’ai reconnu le besoin d’alternatives à l’infrastructure bancaire traditionnelle, un besoin que MEQA vise à combler. La récente crise bancaire aux États-Unis n’a fait que souligner l’importance du MEQA. Nous nous efforçons de lancer cette crypto-banque dès que possible, malgré les défis à relever.

MEQA jouera un rôle central dans la promotion de l’adoption globale de la blockchain, de la cryptographie et du Web3 à plus grande échelle. Il peut être considéré comme un portefeuille crypto-natif sécurisé avec des fonctionnalités bancaires améliorées, réunissant ainsi le meilleur des deux mondes.

À la lumière de la crise bancaire, de nombreux experts attribuent la pénurie de liquidités à la banque de réserve fractionnaire et à la répression réglementaire. Comment le MEQA prévoit-il de résoudre ces problèmes ?

Bien que MEQA n’ait pas encore été lancé, notre objectif principal est de favoriser la transparence en créant une plate-forme communautaire. Nous offrons une solution avancée et non dépositaire où les consommateurs ont toujours le contrôle de leurs fonds. Nous fournissons essentiellement un portefeuille crypté avec des fonctionnalités bancaires et une couche de sécurité solide, intégrée aux mécanismes de conformité AML et KYC/KYB.

Les fondateurs de startups pourront conserver eux-mêmes leurs fonds grâce à des partenaires fiables utilisant MEQA, ce qui, à mon avis, est notre argument de vente le plus convaincant.

Merci d’avoir partagé vos précieuses idées. Avant de conclure, pourriez-vous nous laisser quelques dernières réflexions ou conseils pour nos lecteurs ?

Absolument. Après mes années d’expérience en entreprise, mon conseil aux fondateurs de startups en herbe, en particulier ceux de l’espace Web3, est d’adopter une perspective à long terme. Le succès est durement gagné et nécessite du temps, des efforts et du dévouement, alors que l’échec est relativement facile. Cependant, la vision d’avenir d’un innovateur est le meilleur guide. N’ayez pas peur de prendre des risques, d’expérimenter et, surtout, d’apprendre de vos erreurs.

Pour ceux qui opèrent dans l’espace blockchain, il est crucial de se concentrer sur la croissance et l’adoption, tant au niveau de la vente au détail qu’au niveau institutionnel. Avec la transformation numérique imminente des actifs traditionnels, l’opportunité d’avoir un impact significatif sur le cours de l’histoire financière est à portée de main.

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