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Cet article sera la discussion plus approfondie de mon article précédent « Modèle Tokennomics pour la plate-forme SASS » et la première version de la série Tokenomic dans les prochaines semaines car il est plus raisonnable d’envoyer les exemples pratiques et pragmatiques au lieu de simplement décrire le graphique et expliquant un nom technique avec une annotation fastidieuse.
Quelques locaux requis que nous avons définis la semaine dernière :
- Mécanisme offre/demande
- POL
- Fidéliser le client (*Flux de trésorerie externe durable)

1.L’offre et la demande
Une conception de contrat intelligente exceptionnelle et un système d’incitation robuste seront l’idée principale et la clé du protocole réussi que la plupart des projets ne parviennent pas à devenir. Pour réaliser les visions ci-dessus, la loi de l’offre et de la demande doit entrer, être intégré dans votre modèle Tokenomic.
Prenons quelques exemples évidents sur le web2.0, Uber.
Nous pourrions voir le prix flotter en fonction de multiples facteurs tels que la distance en miles, le nombre de passagers, la météo, suivant la loi de l’offre et de la demande ; par conséquent, le prix et la quantité/qualité du service dépendent tous de l’offre/de la demande. Uber pourrait introduire quelques idées web3.0 dans son modèle existant pour le rendre complet en divulguant comment le prix est calculé ou en récompensant les clients fidèles sur une longue période.
De retour au sujet Medium, il est plus clair que nous définissions à l’avance ce que la plate-forme de Medium vend, car ce n’est pas difficile à deviner, les articles que les auteurs ont produits et publiés sur la plate-forme sont des produits de base assis au centre de ce modèle Tokenomic, de plus, c’est également l’une des raisons pour lesquelles nous disons que C2C est notre modèle idéal pour le client et le vendeur peut affecter le prix.
2. POL (liquidité appartenant au protocole)
Honnêtement, le concept d’acquisition de son propre jeton de gouvernance ne devrait pas seulement être limité à ce modèle, mais à tous les protocoles à la recherche d’un modèle commercial durable dans le monde de la cryptographie. Je suis fatigué de voir les protocoles promettre un APY élevé en récompensant et en libérant leur jeton de gouvernance sans se soucier du problème de l’inflation, cela ne me fait aucune différence par rapport à la fraude des clients.
Il existe actuellement des idées mûres de POL travaillant sur la chaîne, notamment Curve et Olympus sur Ethereum, PsyOptions et Lifinity sur Solana sont d’excellentes références qui valent la peine d’être mordues.
Lorsque le jeton de gouvernance est conservé, la stabilité des prix garantit que nous pourrions ajouter de la valeur à notre jeton en proposant des fonctionnalités exclusives et innovantes. Par exemple, Medium pourrait améliorer les fonctionnalités actuelles d’applaudissements en permettant aux lecteurs de verrouiller des jetons de gouvernance en échange de jetons de vote, que nous pourrions non seulement définir qui est fiable et loyal, mais utiliser un pouvoir de vote limité pour sélectionner des articles de haute qualité ou des lecteurs exceptionnels. De plus, un lecteur pourrait jalonner le pool pour que les écrivains individuels partagent les revenus tout en apportant un soutien financier et spirituel.
3. Fidéliser le client
J’ai redéfini cette hypothèse de « garder un flux de trésorerie durable » car la prémisse précédente n’est pas suffisamment générique et complète pour expliquer en outre ces protocoles excluant Defi. Dans Defi, ce sera probablement le plus simple et le plus facile de se concentrer sur certains problèmes tels que la création de liquidités et la prévention de l’inflation, qui pourraient être résolus en récompensant un flux constant de rendements promis, en bloquant des jetons et en libérant des obligations ou des options.
Cependant, cela devient une tâche supplémentaire pour ces protocoles comme les jeux play-to-earn — Stepn ou la plateforme de partage de contenu — Audius. Lorsque nous demandons comment nous recevons le flux de trésorerie durable, il semble que nous soyons impatients de savoir comment fidéliser les clients sur notre application ou notre plateforme. Web3.0 n’est pas une panacée ou un remède pour les types d’applications qui renaissent et réussissent, en fait, le premier principe de l’application, être utile et répondre aux besoins, ne peut être écarté.
En conséquence, il sera pratique pour les entreprises Web 2.0 prospères comme Uber ou Medium, car elles disposent d’une clientèle solide, de revenus stables et d’un modèle commercial sain de prendre en charge et d’explorer les fonctionnalités liées à la blockchain et à la cryptographie. Au lieu de décourager les startups de se lancer dans le monde du Web 3.0, il est plus raisonnable de dire que les entreprises du Web 3.0 devraient également rendre la Dapp attrayante et utilisable mais distincte de la technologie Web 2.0, en étant atteinte par des combinaisons de technologies de blockchain, à savoir NFT, les inventions métaverses. …etc.
Il est visible que le brillant protocole conçu par contrat intelligent surpasse et se démarque dans le Web 3.0, qui nécessitait non seulement de concevoir des idées commerciales, mais aussi de promettre l’opportunité partagée et l’équité entre les participants. En d’autres termes, la plate-forme doit proposer un programme composé de 2 idées, d’un mécanisme offre/demande et de fonctionnalités étendues.
Il y a beaucoup d’idées de mécanisme offre/demande qui ont été lancées et testées, par exemple, Modèle xyk d’AMM, modèle courbe DAO… etc, veuillez vous référer vous-même aux livres blancs, et actuellement, j’ai mis au point un mécanisme fondamental transformé à partir du modèle xyk, qui supprime simplement le dépôt d’un seul jeton dans les pools pour déterminer le poids du vote.
Pour être simple, disons que nous avons l’équation ci-dessous pour déterminer le poids du vote, pour le rendre plus léger, faites simplement je= 1,

Par exemple, chaque pool représente un seul écrivain qui a été sélectionné selon certaines jauges comme le taux de lecture élevé ou les abonnés. Lorsque les lecteurs qui ont verrouillé leur jeton de gouvernance peuvent être considérés comme des clients fidèles et des contributeurs à la plate-forme en fonction du montant de leur jeton d’entiercement de vote, ils ont le droit de voter pour leur écrivain bien-aimé afin de partager leurs revenus ou une prime supplémentaire lorsque l’écrivain élu gagne.
Plonger dans une formule, fixer un minimum de poids de vote et un maximum de dépôt à 1 et 100, ce qui signifie que nous avons obtenu que le poids de vote minimum soit une unité lorsque le dépôt de jeton de vote d’un pool unique atteint le maximum. Le but de cette conception est d’empêcher le monopole des écrivains célèbres et que les écrivains mineurs aient encore la possibilité d’émerger, en étant décentralisé autant que possible.
Lorsque le mécanisme d’interaction, d’offre et de demande fonctionne parfaitement sans problèmes tels que l’inflation des jetons de gouvernance ou la corruption des électeurs, il est probable que nous pourrions aller plus loin pour accroître la valeur de notre modèle commercial, en créant des caractéristiques uniques pour le vainqueur du vote, telles que créer un NFT exclusif ou une image de marque et un marketing gratuits, en essayant de rendre le vote plus charmant et plus rare avec certaines méthodes de gravure et de sauvegarde.