Alphabet, la société mère de Google, intègre rapidement la technologie d’IA générative dans ses produits. Cette technologie, qui a été décrite comme ayant un impact plus important que le feu et l’électricité, est mise en œuvre via ChatGPT d’OpenAI. Alphabet profite de cette technologie pour rester compétitif et capitaliser sur son potentiel. La technologie d’IA générative devrait révolutionner la façon dont nous interagissons avec la technologie, et Alphabet ouvre la voie dans sa mise en œuvre.
Google pousse ses employés à se concentrer sur la technologie de l’intelligence artificielle (IA), les primes de certains employés étant liées à la productisation de la technologie d’IA générative. Cela a conduit à des dizaines de projets intégrant la technologie de l’IA. L’échec de Google+ en 2011 a servi d’avertissement pour l’entreprise, et d’autres entreprises technologiques entrent également dans un cycle de battage médiatique autour de l’IA. Les cours des actions ont grimpé en flèche après que les entreprises ont annoncé l’intégration des technologies d’IA, et même le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, a déplacé son attention de la réalité virtuelle vers l’IA. Google est désormais considéré comme un leader de la technologie de l’IA et prend des mesures pour assurer son succès en liant les primes des employés à la productisation de la technologie de l’IA générative. Cela a abouti à des dizaines de projets intégrant la technologie de l’IA, et d’autres entreprises technologiques emboîtent le pas.
Google est un leader dans le domaine de l’IA générative et prend des mesures pour assurer le développement responsable des nouvelles technologies. Les employés de Google sont optimistes quant aux nouvelles exigences, car ils peuvent désormais offrir plus et avoir un plus grand impact sur les produits. Google équilibre les opérations commerciales et le développement responsable des nouvelles technologies, et évite de proposer des technologies qui ne sont peut-être pas prêtes pour les tests publics. Google est loin devant les autres entreprises du secteur dans l’application de cette technologie aux produits de base, ce qui en fait un géant endormi dans le domaine de l’IA.
Napster, une plate-forme de partage de musique P2P lancée en 1999, a provoqué une énorme perturbation dans l’industrie de la musique. Il permettait aux utilisateurs de partager des fichiers mp3 et, dans les 4 mois suivant sa mise en ligne, il avait attiré plus de 150 000 utilisateurs. Cela a provoqué une énorme baisse des ventes de cassettes, de CD et de disques vinyles, et l’échelle des revenus de l’industrie de la musique au cours des 20 années suivantes n’a pas pu dépasser le sommet de 1999. En 2019, la RIAA a poursuivi Napster et des artistes comme Dr. Dre et des maisons de disques comme EMI ont fortement protesté contre cela. Récemment, les maisons de disques sont devenues de plus en plus préoccupées par les dommages potentiels que la génération de chansons par IA pourrait causer aux musiciens et ont appelé à aucun assouplissement de la loi sur le droit d’auteur pour se protéger contre une crise au niveau de Napster. L’industrie de la musique est maintenant confrontée à un nouveau défi, car la génération de chansons par IA pourrait potentiellement provoquer une perturbation similaire à celle de Napster il y a 20 ans. Les maisons de disques réclament des lois plus strictes sur le droit d’auteur afin de protéger les musiciens et leur travail contre d’éventuelles
Le « mandat rouge » de Google a amené certains experts du secteur à s’inquiéter du calcul habituel du risque et de la récompense. Emily Bender, professeur de linguistique informatique à l’Université de Washington, s’est dite préoccupée par le fait que les entreprises pourraient ne pas être en mesure de guider leurs produits d’IA loin des préjugés. Google a publié des directives sur la façon de développer l’IA de manière responsable et d’autres entreprises ont indiqué qu’elles continueraient à aller de l’avant. L’article phare de Google « L’attention est tout ce dont vous avez besoin » a introduit le concept de « Transformateur » qui aide les modèles d’IA à se concentrer sur les informations les plus importantes dans les données analysées. Cela a conduit à une concurrence intense pour les talents en IA, car seuls quelques instituts de recherche ont les connaissances et la capacité de construire ces modèles. Le mandat rouge de Google a suscité un débat sur les risques et les avantages du développement de l’IA, et a provoqué une augmentation de la concurrence pour les talents en IA.
La musique IA devient de plus en plus populaire, mais elle est aussi accusée de « voler » les fruits des créateurs. Pour éviter le même sort que Napster, le service de streaming musical révolutionnaire qui a été fermé en 2001, les sociétés de musique AI doivent conclure un accord avec les détenteurs de droits d’auteur. Les sociétés de musique, qui étaient auparavant résistantes au streaming, ont appris de Napster et rejoignent maintenant la tendance de la musique IA. Pour assurer le succès, ils doivent trouver un moyen de rouler sur la roue du temps et de se faire courir plus vite. Avec la bonne approche, les sociétés de musique IA peuvent éviter le même sort que Napster et créer un service de streaming réussi en concluant un accord avec les détenteurs de droits d’auteur. Cela leur permettra de bénéficier de la popularité croissante de la musique IA et de créer un service de streaming réussi.
Keval Desai, ancien employé de Google et directeur de Shakti Venture Capital, prévient que Google doit se concentrer à la fois sur l’innovation et l’exécution commerciale afin de récolter les fruits économiques de ses technologies révolutionnaires. Il utilise Xerox Parc comme exemple de la façon dont certaines personnes ou organisations ont apporté de grandes contributions au développement de technologies révolutionnaires, mais les gains économiques ultimes ont été emportés par d’autres. Le travail de Xerox Parc a jeté les bases de la majeure partie de l’ère du PC, mais Apple et Microsoft ont finalement utilisé leur technologie pour construire des empires commerciaux valant des billions de dollars. Desai avertit Google d’éviter de devenir le parc Xerox du jour et de s’assurer qu’il ne manque pas les gains économiques de ses propres technologies de pointe.
Source https://boxmining.com/alphabet-races-to-integrate-generative-ai-technology/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=alphabet-races-to-integrate-generative-ai-technology
