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Comment le Web3 pourrait démocratiser les dons

Une fusion entre la crypto et la philanthropie est déjà en cours alors que les organisations autonomes décentralisées (DAO) et les artistes de jetons non fongibles collectent des fonds et font don de crypto à des organisations à but non lucratif. Mais qu’est-ce que l’institution séculaire de la philanthropie a à apprendre des technologies émergentes dans l’espace cryptographique ? De plus, qu’est-ce que la crypto a à offrir à la philanthropie qui pourrait améliorer le secteur en général ?

La crypto offre la possibilité aux organisations à but non lucratif d’être gouvernées de manière décentralisée, créant des conditions qui maximisent l’influence des communautés les plus touchées par ces organisations.

Comment le Web3 pourrait démocratiser les dons

Malgré sa réputation parfois basée sur les mèmes, l’industrie de la cryptographie est en fait au milieu d’une poussée majeure vers une véritable démocratie. Cet effort commence par tirer parti de la technologie blockchain qui a créé les conditions nécessaires à la décentralisation.

Les chaînes de blocs peuvent héberger des contrats intelligents, une sorte de code inajustable qui applique automatiquement les règles, supprimant ainsi le besoin de figures d’autorité centrales. Plutôt qu’un individu ou un groupe responsable des opérations, les contrats intelligents peuvent être interagis par le biais d’un vote symbolique. Lorsque les chaînes de blocs sont construites avec des jetons et des contrats intelligents, elles permettent aux communautés en ligne de créer des systèmes d’auto-gouvernance alimentés par des jetons appelés organisations autonomes décentralisées.

Et si une organisation à but non lucratif se structurait en DAO afin de tirer parti des avantages susmentionnés pour poursuivre sa mission ? Créer avec succès une fondation communautaire basée sur un DAO transformerait la collecte de fonds, la distribution de subventions et même la gestion à but non lucratif en un processus démocratique transparent. C’est la thèse qui nous a amenés à créer Endaoment en tant qu’organisation entièrement en chaîne et embrassant les avantages des technologies décentralisées.

Le défi de créer des DAO à but non lucratif conformes, du moins aux États-Unis, consiste à faire passer une organisation à but non lucratif à une structure de gouvernance DAO sans compromettre son statut d’organisme de bienfaisance.

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La feuille de route

Pour qu’une organisation à but non lucratif devienne un DAO tout en restant conforme aux règles de l’US Internal Revenue Service, les entités traditionnelles telles que les comités, les dirigeants et les conseils devraient rester intactes. Les DAO, cependant, peuvent tirer parti des outils de blockchain pour régir les privilèges de ces groupes. Grâce à l’utilisation de contrats intelligents, un DAO à but non lucratif pourrait attribuer et gérer la responsabilité d’élire les membres du conseil et des comités, de créer et de composer des comités et d’attribuer des responsabilités et des privilèges à chacune de ces entités. Dans ce cas, le DAO serait le seul membre de l’association à but non lucratif, les membres du DAO prenant collectivement des décisions par le biais d’un vote basé sur des jetons.

Distribution de jetons

Avant que les jetons puissent être utilisés pour gérer le vote, ils doivent d’abord être distribués de manière équitable et transparente entre les membres du DAO. Certaines considérations doivent être prises en compte lors de la conception d’un jeton qui régira un DAO à but non lucratif afin de maintenir la conformité et de créer un système basé sur la transparence et l’équité :

Contribution à une mission à but non lucratif et pérennité de DAO

  • Le jeton doit être distribué en récompense à ceux qui contribuent de manière significative aux opérations et aux objectifs du DAO.
  • Les jetons doivent signaler l’influence et la participation d’un individu dans l’écosystème de la plateforme.

Récompenses perpétuelles

  • Après la distribution de la genèse, le calendrier des récompenses doit être maintenu indéfini pour récompenser en permanence les participants réguliers avec un pouvoir de vote (jetons) et sans compter sur les événements d’inflation déterminés par le conseil. (Voir : Structures incitatives)

Plafond de jeton et considérations utilisateur

  • Limitez le nombre total de jetons qui seront en circulation tout en récompensant les membres proportionnellement à la taille de la base d’utilisateurs pour inciter d’autres utilisateurs à rejoindre la plate-forme.

Détermination des résultats du financement et des dons

  • Le jeton ne devrait en aucun cas affecter le financement que les organisations à but non lucratif reçoivent.

Règles intuitives

  • La tokenomics et la gouvernance doivent être aussi simples que possible pour éviter toute confusion. Les incitations et la surveillance sont plus efficaces lorsqu’elles sont conçues pour être comprises.

Limiter les auto-récompenses

  • Pour éviter les conflits d’intérêts, des contrôles doivent être mis en place pour limiter la capacité des membres du comité et du conseil à s’auto-récompenser avec des jetons ou à manipuler facilement le système pour un avantage tangible.

Vote

Une fois le jeton créé et distribué aux membres de la communauté, ils peuvent l’utiliser pour voter. Cependant, ils doivent d’abord signaler leur intérêt et leur engagement à participer à la gouvernance en « verrouillant » leurs jetons, ce qui permet d’éviter le double vote ou de jouer avec les mécanismes de vote du système. Lorsque les utilisateurs verrouillent des jetons, ils abandonnent l’accès à ces jetons pendant une durée déterminée et obtiennent le privilège de participer aux votes concernant la gouvernance du DAO. À la fin du temps imparti, les utilisateurs peuvent choisir de récupérer leurs jetons ou de continuer à les garder verrouillés et de conserver leur pouvoir de vote.

Pendant que les jetons des participants sont verrouillés, ils peuvent faire des choses comme élire des personnes dont l’identité a été vérifiée au conseil d’administration de l’organisation à but non lucratif, retirer des dirigeants et créer et composer des comités. Bref, ils peuvent gouverner l’organisation. Nous prévoyons de développer continuellement les structures de gouvernance existantes et nouvelles pour créer une prise de décision plus juste et plus équitable qui remplit notre mission.

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Structures incitatives

Quelle est l’incitation à participer à cette DAO philanthropique (hors véritable altruisme) ? En plus de permettre aux membres de DAO de voter sur la gestion de l’ensemble de l’organisation, les jetons de vote peuvent également être utilisés pour récompenser des types spécifiques de participation parmi les membres de l’ensemble de l’écosystème. Grâce à ce système, les frais perçus grâce à l’utilisation de la plateforme pourraient : (1) être utilisés pour rémunérer les participants actifs à l’écosystème Endaoment, et (2) être distribués via notre système philanthropique à des organisations à but non lucratif en fonction du vote de la communauté.

Pour que les récompenses soient distribuées équitablement, un comité élu par le DAO est chargé d’établir des paramètres transparents et facilement compréhensibles pour mesurer l’impact au sein de l’organisation. Sur la base des interactions des utilisateurs, les membres se voient attribuer un score et peuvent recevoir une récompense proportionnelle de manière récurrente.

DAO à but non lucratif

Les organisations à but non lucratif sont pleines de rhétorique sur l’enhardissement et la création de plateformes pour les communautés qu’elles impactent – et beaucoup le font – mais peu, voire aucune, sont vraiment démocratiques ou intrinsèquement transparentes. En fusionnant les innovations du Web3 avec la philanthropie traditionnelle, nous espérons concrétiser une opportunité qui donnerait aux communautés les moyens de gérer les organisations à but non lucratif créées pour les aider. Les individus reçoivent un pouvoir de vote proportionnel au travail qu’ils contribuent ou aux interactions qu’ils ont avec le DAO à but non lucratif.

Le DAO à but non lucratif peut utiliser la technologie blockchain pour créer des structures et des processus transparents et faciles à comprendre afin que les membres de la communauté aient une foi et une confiance totales dans le fait que leur rôle est à la fois légitime et valorisé. La fusion de ces deux secteurs disparates crée une opportunité de créer un nouveau type d’organisation : une organisation qui tire parti des nouvelles technologies pour apporter des systèmes démocratiques, transparents et incitatifs à l’espace à but non lucratif d’une manière auparavant impossible.

Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations d’investissement. Chaque mouvement d’investissement et de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent mener leurs propres recherches lorsqu’ils prennent une décision.

Les vues, pensées et opinions exprimées ici sont celles de l’auteur seul et ne reflètent pas ou ne représentent pas nécessairement les vues et opinions de Cointelegraph.

Noé Gallant dirige la conception du protocole et de l’interface humaine chez Endaoment. Auparavant, il était directeur du studio Design For America à l’Université de Columbia, coordonnant l’exécution de projets d’impact avant-gardistes pour les organisations locales à but non lucratif et communautaires. Noah a ensuite fondé un studio de conception et de développement appelé Sight, qui se concentre sur la création de produits dans les domaines de la cryptographie, du commerce électronique, de l’impact social et de l’art. En 2021, il a rejoint Endaoment dans le but d’utiliser la conception centrée sur l’humain et les boîtes à outils Web3 pour aider à créer de nouvelles formes efficaces de philanthropie et de financement à but non lucratif.

Source https://cointelegraph.com/news/the-new-philanthropic-frontier-how-web3-could-democratize-donations

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